Para apreciar las cualidades, es fundamental saber escuchar a las personas.
Cómo líderes de equipo es importante qué conozcamos las cualidades de cada persona qué pertenece a nuestro equipos, con el objetivo de ayudarles a potenciarlas y potenciar el equipo.
¿ Pero cuál es el problema con apreciar las cualidades de las personas ? El problema es qué estamos entrenados para encontrar errores y no cualidades.
Pregunta para reflexionar con la mayor sinceridad.
¿ Qué sientes cuando cometes un error ?
¿ Y cuando lo comete alguien de tu equipo?
Seguramente frustración, miedo, rabia esto se debe a qué pensamos en el perfeccionismo y la exigencia, hay muchas personas qué dan más importancia a no cometer errores qué a crear cosas nuevas por temor al error.
Una cosa es trabajar con exigencia, con rigor, buscando la máxima calidad y la otra no permitirse equivocarse o pero aún no permitírselo a los demás.
Ten cuidado de no encontrarte cómo un líder qué tiene lupa en mano y va buscando los errores de los demás en las diferentes tareas qué realizan.
Esto nos lleva a la pregunta principal,¿ cómo apreciamos las cualidades de los demás ? y la respuesta es dejando de buscar sus errores.
En vez de centrarnos en los errores, nos debemos centrar en las cualidades qué tiene esa persona, y mejor aun, cuando encontramos un error en vez de “castigar” o juzgar podemos ayudarle a evitar esos errores.
Puedes hacerte algunas preguntas para buscar las cualidades de un persona.
¿ Qué está bien ? (sobre una tarea) ejemplo te escriben un informe y este contiene faltas de ortografía, en vez de centrarte en esto puedes valorar el contenido del informe. Si el contenido es lo qué tu esperabas debes valorarlo y luego intentar ayudar a la persona a qué escriba mejor los informes futuros.
¿ En qué es bueno/a está persona ?
¿ En qué sobresale de forma natural ?
¿ Qué aporta al equipo ?